根據(jù)資料顯示，從2012年到2018年，我國的家具制造企業(yè)數(shù)量不斷增加，虧損企業(yè)、虧損額也不斷增加，2018年達到一種看似荒涼的景象，僅是上半年其中虧損958家，虧損面為15.4%，虧損總額達20.6億元，數(shù)據(jù)都已快超過2017全年。但我們不能簡單的理解成倒閉潮，這是行業(yè)發(fā)展到一定階段必然的洗牌時期。適者生存，2018年不少人都在說走在冷風中，但也有一批人抓住轉(zhuǎn)型機遇，在洗牌的風口上賺得口袋滿滿。

     這時候整個行業(yè)的發(fā)展就需要上下游之間有更多的互動，上游的一絲風吹草動都在影響著下游前進的方向。新的政策風向下也在悄然改變著家具漆企業(yè)原有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不少企業(yè)大的增長點都是在水性木器涂料。

      跟上環(huán)保政策，更換產(chǎn)品，更換設備，不是一氣呵成的過程，需要一個磨合期。對于家具漆企業(yè)而言，家具廠的生死存亡也制約著他們的發(fā)展。家具漆企業(yè)不再只是賣產(chǎn)品，還提供涂裝方案，這也是行業(yè)拐點中悄聲發(fā)力的機會。

     市場需求是不會過時的，就看你的產(chǎn)品和服務能否跟上時代。正所謂沒有淡季的市場，只有淡季的思想，行業(yè)洗牌時期，抓住拐點機遇，革新突破！